柏甲紅企業(yè)管理有限公司
服務(wù)分類
  • 柏甲紅財稅
    公司注冊商標注冊logo設(shè)計記賬報稅個體戶管家
    公司注冊
    商標注冊
    logo設(shè)計
    記賬報稅
    個體戶管家
  • 柏甲紅安全服務(wù)
    安全評價雙重預(yù)防機制應(yīng)急預(yù)案咨詢安全生產(chǎn)培訓安全動漫培訓
    安全評價
    雙重預(yù)防機制
    應(yīng)急預(yù)案咨詢
    安全生產(chǎn)培訓
    安全動漫培訓
  • 安全生產(chǎn)標準化
    安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)托管
    安全生產(chǎn)標準化
    安全生產(chǎn)托管
  • 開發(fā)園區(qū)安全規(guī)劃
    開發(fā)園區(qū)安全規(guī)劃安全體驗館
    開發(fā)園區(qū)安全規(guī)劃
    安全體驗館
  • 安全隱患檢查
    安全隱患檢查
    安全隱患檢查
  • 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
    企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)在線商城建設(shè)微信小程序建設(shè)
    企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)
    在線商城建設(shè)
    微信小程序建設(shè)
  • 限時有禮
 
資訊

省安委辦:關(guān)于進一步加強應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練工作的通知

65
發(fā)表時間:2022-05-16 17:53

微信圖片編輯_20220329184616.jpg


微信圖片_20220418190905.jpg

山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室

關(guān)于進一步加強應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練工作的通知

魯安辦發(fā)〔2022〕2號

各市人民政府,省有關(guān)部門、單位:

為健全完善應(yīng)急預(yù)案體系,科學有效開展應(yīng)急演練,全面強化突發(fā)事件應(yīng)急準備,切實提高風險防范和應(yīng)對能力,現(xiàn)就進一步加強應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練工作提出以下要求,請認真貫徹落實。

一、加強應(yīng)急預(yù)案編修,夯實應(yīng)急演練基礎(chǔ)

應(yīng)急演練是依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對突發(fā)事件的活動。應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急演練的基礎(chǔ)。各市人民政府,省有關(guān)部門、單位要深入貫徹落實《山東省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)制度安排,切實強化風險意識,堅持底線思維,高度重視應(yīng)急預(yù)案編修工作。一是推進省級應(yīng)急預(yù)案編修。省有關(guān)部門、單位要立足工作職責,全面梳理自身突發(fā)事件防范應(yīng)對責任和當前我省面臨的主要風險,編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,推進盡快按程序印發(fā)實施。二是全面啟動市級應(yīng)急預(yù)案編修。各市人民政府及有關(guān)部門,要全面啟動本地區(qū)、本部門應(yīng)急預(yù)案編修,做實風險辨識、評估和應(yīng)急資源調(diào)查,加強情景構(gòu)建,結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)本領(lǐng)域突發(fā)事件發(fā)生情況和應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓,進一步健全完善應(yīng)急預(yù)案體系。鼓勵探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))應(yīng)急預(yù)案標準化建設(shè),推動應(yīng)急預(yù)案管理工作向基層延伸。三是強化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理。各行業(yè)、領(lǐng)域主管部門,要切實強化監(jiān)督管理職責,督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位樹牢主體責任意識,對本單位風險進行再辨識再評估,對應(yīng)急資源進行再調(diào)查再核實,對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進行再梳理再修訂,進一步查缺補漏,織牢織密本單位突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案體系。四是加強重點時期預(yù)案準備。各級各部門各單位要制定黨的二十大等重大活動、重要時期應(yīng)急預(yù)案,做好值班值守,確保應(yīng)急響應(yīng)及時到位。

二、科學有效組織實施,發(fā)揮應(yīng)急演練功能作用

開展應(yīng)急演練活動的目的在于促進預(yù)案編修、完善應(yīng)急準備、拉動鍛煉隊伍、磨合應(yīng)急機制、提升應(yīng)急意識。各市人民政府,省有關(guān)部門、單位要堅持目標導向,發(fā)揮應(yīng)急演練功能作用,科學組織實施應(yīng)急演練工作,特別要加強臺風、洪澇災(zāi)害、森林火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害方面和危險化學品、工礦商貿(mào)、交通運輸、特種設(shè)備、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣等安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)急演練活動,不斷提升應(yīng)急救援能力。一要編制實施應(yīng)急演練計劃。要按照法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)文件規(guī)定,科學編制并組織實施年度演練計劃,要聚焦本地區(qū)本行業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題加密演練頻次、提高復(fù)雜系數(shù),體現(xiàn)“綜合”因素,努力提升極端情況下多災(zāi)種災(zāi)害鏈應(yīng)對能力。二要探索創(chuàng)新應(yīng)急演練模式。既要固化以往演練經(jīng)驗,開展“腳本式”、“樣板式”演練,又要組織開展不提前通知時間地點和演練科目的“雙盲式”拉練,檢驗救援隊伍和指揮人員的真實水平。探索開展演練與競賽相結(jié)合的新模式,通過布置相同場景,考驗不同地區(qū)、不同隊伍的應(yīng)急處置能力、速度和水平,找出問題短板,有針對性地開展訓練提升。三要加強應(yīng)急演練評估工作。堅持“凡演練必評估”,要把演練評估貫穿到應(yīng)急演練的全過程中,安排專人負責評估工作,觀察演練進展,記錄演練情況,整理評估結(jié)果。演練結(jié)束后,組織參演人員自評、專家講評或由第三方評估,對演練情況進行全面客觀評價,著重檢驗應(yīng)急響應(yīng)是否迅速、應(yīng)急聯(lián)動是否順暢、崗位履職是否到位、處置措施是否得當?shù)?,著力實現(xiàn)通過演練發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、補齊短板。

三、周密組織安排部署,確保省級演練取得實效

根據(jù)我省災(zāi)害事故主要風險和近年來應(yīng)急演練開展情況,省政府安委會辦公室牽頭編制了《2022年省級應(yīng)急演練計劃》,已經(jīng)省政府批準同意印發(fā)(見附件1)。省級應(yīng)急演練為全省開展應(yīng)急演練活動發(fā)揮示范帶頭作用,要堅持“實戰(zhàn)、實用、集約、高效”的原則,精心組織,周密安排,將每一次演練活動打造成樣板工程。一要加強組織領(lǐng)導。承辦單位要加強與主辦單位的溝通匯報,組織成立演練工作領(lǐng)導小組,可根據(jù)需要下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、腳本編制、現(xiàn)場搭建、專家支撐、后勤保障、演練評估等多個組別,共同謀劃并組織實施。二要細致考究方案。承辦單位要制定科學嚴謹?shù)难菥毮_本和細致有效的實施方案,組織專家論證后,于演練前20日報省政府安委會辦公室審核。三要有序推進實施。承辦單位要按照審核后的演練腳本和實施方案,組織參演人員分頭訓練、集中合練,確保演練效果。四要及時總結(jié)報告。每次省級應(yīng)急演練結(jié)束后20日內(nèi),承辦單位要將演練計劃、方案、腳本、評估報告、總結(jié)、照片、視頻等資料(見附件2)報省政府安委會辦公室。

聯(lián)系人:付光營,電話:0531-51787839;孫富強,電話:0531-51787850。

郵箱:sdyjjyyac@shandong.cn。


?????????????山東省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室

?????????????????????2022年1月20日


附件1 2022年省級應(yīng)急演練計劃



圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片

圖片


分享到:
柏甲紅資訊
2024-07-08
2024-07-08
2024-07-08
2024-06-01
2024-04-23
上一頁 1 2 3
...
下一頁
服務(wù)保障 正品保證 7天無理由退換 退貨返運費 7X15小時客戶服務(wù)
支付方式 公司轉(zhuǎn)賬 貨到付款 在線支付 分期付款
商家服務(wù)
商家服務(wù)
培訓中心
廣告服務(wù)
服務(wù)市場
物流配送
免運費
海外配送
EMS
211限時達
正品保障
正品行貨 放心選購
物流省心
全網(wǎng)閃電發(fā)貨
售后無憂
7天無理由退貨
準時送達
收貨時間由你做主
ABUIABAEGAAg3IrpngYo2M-NuwIwzAk4zAk


會員登錄
登錄
其他賬號登錄:
我的資料
我的收藏
購物車
0
留言
回到頂部